Разное Май 24, 2025
Xiaomi вырывается в лидеры по поставкам носимой электроники, Apple и Huawei дышат в спину, а Garmin вяло догоняет. Что покупают, почему покупают и что будет дальше — в свежем отчёте Canalys.
В первом квартале 2025 года было отгружено 46,6 миллиона носимых устройств формата «браслет» — это и фитнес-трекеры, и смарт-часы, если верить аналитикам из Canalys. Рынок бодро подрос на 13% по сравнению с тем же периодом прошлого года — неплохо, учитывая, что сегмент уже давно не новинка.
Кто в топе?
Xiaomi — абсолютный чемпион с 8,7 миллиона отгруженных устройств и 19% долей. Годовой прирост — +44%. Причина? Обновлённые Smart Band и Watch, плюс недорогие Redmi с вменяемыми функциями. Особенно зашёл Redmi Band 5 — один из бестселлеров квартала.
Apple — на втором месте с 7,6 миллиона штук и 16% рынка. Не рекорд, но вполне стабильно для премиального сегмента.
Huawei — 7,1 миллиона и 15%, причём тащит всё тот же дуэт: Watch GT и Watch Fit. Похоже, фитнес-средний класс продолжает быть на волне.
Дальше идут:
Samsung — 4,9 млн устройств и 11% доли. Основной рост пришёл из развивающихся стран, где Galaxy Watch смотрится особенно выигрышно.
Garmin — 1,8 млн и 4% рынка. Эдакий нишевый игрок с верной, но узкой фан-базой.
Что важно покупателю?
Canalys не только считает коробки, но и заглядывает в головы потребителей. В Европе провели опрос: что влияет на выбор умных часов?
На первом месте (барабанная дробь) — цена и время автономной работы. Всё логично.
Далее идут: здоровье, бренд, дизайн.
А вот спортивные функции, вопреки маркетингу, оказались не так важны. То есть "пульс, шаги, бег" — это уже базовая функция, а не причина купить.
Что дальше?
Аналитики Canalys уверены: будущее носимой электроники — за экосистемами и сервисами после покупки. То есть уже недостаточно просто продать часы — важно втянуть пользователя в свою подписку, фитнес-программу, облако, кастомные циферблаты и так далее. Деньги будут не в железе, а в подписках и удержании.
И вот тут становится особенно интересно — кто из брендов сможет построить экосистему так, чтобы не раздражать, а удерживать. Ставки растут.